Перейти к содержанию
В рабочем режимеПоследний релиз · 4 часа назадВ работе · 6 проектовОтвет · в течение 4 часовТолько сеньоры-партнёрыMMXXVIВ рабочем режимеПоследний релиз · 4 часа назадВ работе · 6 проектовОтвет · в течение 4 часовТолько сеньоры-партнёрыMMXXVIВ рабочем режимеПоследний релиз · 4 часа назадВ работе · 6 проектовОтвет · в течение 4 часовТолько сеньоры-партнёрыMMXXVI
SmartyDevs
Эдвайзинг · 12

Выбор вендоров, независимый.

Независимая оценка вендоров для значимых технологических покупок — наблюдаемость, дата-платформы, AI-инфраструктура, security-тулинг. Без реферальных платежей, без preferred-partner bias, без commission bias.

§ 01The problem

Какую проблему решаем

Выбор вендора обычно ведётся procurement-таблицей и громким sales-инженером. Значимые многолетние обязательства принимаются без настоящей оценки. Привносим сеньорную инженерную строгость: реалистичные POC, калиброванный scoring, письменная рекомендация. Независимы — не берём реферальных платежей от вендоров и не сидим в partner-программах, которые могут нас сместить.

§ 02Capabilities

Что делаем

  • 01Скоупинг требований с вашей командой
  • 02Vendor longlist и shortlist
  • 03Реалистичные POC на ваших реальных use-case
  • 04Интервью с reference-клиентами
  • 05Анализ цены при реалистичном масштабе
  • 06Анализ lock-in и стоимости выхода
  • 07Поддержка переговоров
  • 08Финальная письменная рекомендация, защищаемая перед советом
§ 03Deliverables

Что получаете

  • Vendor scoring matrix с весовыми критериями
  • Результаты POC на реалистичных упражнениях
  • Negotiation-стратегия и BATNA
  • Письменная финальная рекомендация
§ 04Stack

Категории, которые оцениваем

Observability-платформы
Дата- и аналитические платформы
AI / ML инфраструктура
Security- и compliance-тулинг
Аутентификация и авторизация
Биллинг и платежи
Customer data platforms
Internal developer platforms
§ 05Ideal for

Подходит

  • Компаниям, рассматривающим многолетнюю шестизначную технологическую покупку
  • Procurement-командам, желающим сеньорный инженерный вход
  • Советам директоров, требующим независимую оценку vendor-выборов
  • CTO, ведущим переговоры о renewal со значимым обязательством
§ 06Process

Как идёт проект

  1. 01

    Требования

    Рабочие сессии с вашей командой по определению того, что вам реально нужно — часто отличается от RFP.

  2. 02

    Оценка

    Longlist в shortlist, потом реалистичные POC на ваших реальных use-case.

  3. 03

    Scoring

    Калиброванный scoring с весовыми критериями. Reference'ы проверены.

  4. 04

    Рекомендация

    Письменная рекомендация с обоснованием, negotiation-стратегия и BATNA.

§ 07Engagement

Как сотрудничать

01

Focused Selection

3 — 5 недель

Одно vendor-решение проработано end-to-end.

02

Multi-Vendor Strategy

6 — 10 недель

Несколько связанных решений оценены вместе (platform-wide).

§ 08Common questions

Frequently asked.

01Берёте ли вы реферальные платежи от вендоров?

Нет. Отказываемся. Наша рекомендация — это та, которую мы бы дали, тратя ваши деньги — потому что фактически так и есть.

Есть задача, которую стоит решить как следует?

Напишите, какой результат нужен. Мы честно скажем, во что это обойдётся — письменно, в течение недели.

Начать разговор