К содержанию
В работеПоследний релиз · 4 часа назадАктивных проектов · 6Ответ в течение 4 часовБез посредниковMMXXVIВ работеПоследний релиз · 4 часа назадАктивных проектов · 6Ответ в течение 4 часовБез посредниковMMXXVIВ работеПоследний релиз · 4 часа назадАктивных проектов · 6Ответ в течение 4 часовБез посредниковMMXXVI
SmartyDevs
← Все услугиКонсалтинг и эдвайзинг
Эдвайзинг · 12

Выбор вендоров, независимый.

Независимая оценка вендоров для значимых технологических покупок — наблюдаемость, дата-платформы, AI-инфраструктура, security-тулинг. Без реферальных платежей, без preferred-partner bias, без commission bias.

НаписатьВсе услуги
§На этой странице
§ 01Задача

Какую проблему решаем

Выбор вендора обычно ведётся procurement-таблицей и громким sales-инженером. Значимые многолетние обязательства принимаются без настоящей оценки. Привносим опытную инженерную строгость: реалистичные POC, калиброванный scoring, письменная рекомендация. Независимы — не берём реферальных платежей от вендоров и не сидим в partner-программах, которые могут нас сместить.

§ 02Что делаем

Что делаем

  • 01Скоупинг требований с вашей командой
  • 02Vendor longlist и shortlist
  • 03Реалистичные POC на ваших реальных use-case
  • 04Интервью с reference-клиентами
  • 05Анализ цены при реалистичном масштабе
  • 06Анализ lock-in и стоимости выхода
  • 07Поддержка переговоров
  • 08Финальная письменная рекомендация, защищаемая перед советом
§ 03Что получаете

Что получаете

  • Vendor scoring matrix с весовыми критериями
  • Результаты POC на реалистичных упражнениях
  • Negotiation-стратегия и BATNA
  • Письменная финальная рекомендация
§ 04Стек

Категории, которые оцениваем

Observability-платформы
Дата- и аналитические платформы
AI / ML инфраструктура
Security- и compliance-тулинг
Аутентификация и авторизация
Биллинг и платежи
Customer data platforms
Internal developer platforms
§ 05Подходит

Подходит

  • → Компаниям, рассматривающим многолетнюю шестизначную технологическую покупку
  • → Procurement-командам, желающим опытный инженерный вход
  • → Советам директоров, требующим независимую оценку vendor-выборов
  • → CTO, ведущим переговоры о renewal со значимым обязательством
§ 06Процесс

Как идёт проект

  1. 01

    Требования

    Рабочие сессии с вашей командой по определению того, что вам реально нужно — часто отличается от RFP.

  2. 02

    Оценка

    Longlist в shortlist, потом реалистичные POC на ваших реальных use-case.

  3. 03

    Оценка

    Калиброванный scoring с весовыми критериями. Reference'ы проверены.

  4. 04

    Рекомендация

    Письменная рекомендация с обоснованием, negotiation-стратегия и BATNA.

§ 07Сотрудничество

Как сотрудничать

01

Точечный выбор

3 — 5 недель

Одно vendor-решение проработано end-to-end.

02

Стратегия по нескольким вендорам

6 — 10 недель

Несколько связанных решений оценены вместе (platform-wide).

§ 08Частые вопросы

Часто спрашивают.

01Берёте ли вы реферальные платежи от вендоров?

Нет. Отказываемся. Наша рекомендация — это та, которую мы бы дали, тратя ваши деньги — потому что фактически так и есть.

Есть задача, которую хочется сделать как следует?

Напишите, какой результат нужен. Честно скажем, во что это обойдётся — в письменном виде, в течение недели.

Обсудить задачу